Como gerenciar uma crise de imagem: o papel vital da assessoria de imprensa

Em um mundo onde a informação circula rapidamente, qualquer empresa está sujeita a enfrentar uma crise de imagem. Saber lidar com essas situações de maneira eficaz é crucial para minimizar danos e manter a credibilidade da marca. O fato é que a percepção pública é um ativo inestimável com um impacto considerável nos resultados de uma empresa, como mostrou a pesquisa “Reputação Corporativa 2020” da Weber Shandwick, em parceria com a KRC Research.

A pesquisa revela que a maioria das crises corporativas é considerada evitável, com 67% dos executivos acreditando que uma gestão mais eficaz poderia ter prevenido os incidentes. Além disso, 72% dos líderes afirmam que a reputação da empresa é um dos principais ativos a serem protegidos, reforçando a necessidade de estratégias robustas para prevenir e gerenciar crises. A pesquisa também destacou que 55% das empresas não possuem um plano de contingência formal, o que pode aumentar a vulnerabilidade a crises inesperadas.

Neste cenário, a preparação e a estratégia são fundamentais para mitigar o impacto das crises. A atuação especializada em comunicação é crucial para garantir uma gestão eficaz.

A importância da assessoria de imprensa na gestão de crises

A assessoria de imprensa desempenha um papel essencial na gestão de crises de imagem, afinal ela atua como um intermediário entre a empresa e a mídia, ajudando a controlar a narrativa e a divulgar informações precisas e positivas.

  1. Monitoramento e detecção antecipada: Um assessor de imprensa atento ao movimento do mercado e bem relacionado com os veículos de notícias que interessa à marca, monitorará continuamente as menções à sua marca nas mídias sociais e na imprensa, identificando potenciais crises antes que elas se agravem.

 

  1. Desenvolvimento de estratégia de comunicação: Durante uma crise, é essencial ter uma estratégia de comunicação clara e consistente. A assessoria de imprensa ajudará a elaborar mensagens-chave que transmitam transparência e responsabilidade.
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  1. Relacionamento com a mídia: Manter boas relações com jornalistas e veículos de comunicação é fundamental, e isso deve ser feito de forma proativa, antes que a crise chegue.A assessoria de imprensa facilita a disseminação de comunicados e garante que a cobertura da crise seja justa e equilibrada.

 

Passos para gerenciar uma crise de imagem

    1. Reconheça a crise imediatamente: O primeiro passo é assumir que há uma crise. Ignorar ou minimizar o problema pode agravar a situação. A rapidez na resposta é essencial.
    2. Avalie a situação: Antes de agir, avalie o escopo da crise. Entenda o que aconteceu, como está sendo percebida pelo público e quais são os potenciais impactos para a empresa.
    3. Comunique-se claramente: Transparência é fundamental. Informe ao público o que está acontecendo e o que a empresa está fazendo para resolver o problema. Uma comunicação clara e honesta ajuda a reconquistar a confiança.
    4. Nem tudo é para todos. Mesmo buscando sempre a transparência, nem todas as informações são públicas para todos os stakeholders. Por isso, ter um alinhamento e visão completa dos públicos e mensagens é fundamental.
    5. Aja rapidamente: Tome medidas corretivas imediatas para abordar a causa da crise. Mostrar proatividade e responsabilidade pode reduzir o impacto negativo.
  • Monitore e ajuste: Continue monitorando a situação e ajuste sua estratégia conforme necessário. A crise pode evoluir, e sua resposta deve ser adaptável.

Preparação é a chave

A melhor maneira de lidar com uma crise de imagem é estar preparado. Desenvolver um plano de gestão de crises que inclua procedimentos claros e responsabilidades definidas pode fazer toda a diferença. Aqui estão alguns recursos da Sustentar que podem ajudar sua empresa a se preparar:

  • Consultoria em comunicação: Obtenha ajuda profissional para criar um plano de comunicação de crises.
  • Treinamento de porta-vozes: Prepare seus líderes para falar com a mídia de maneira eficaz através do media training.
  • Monitoramento de mídia: Utilize ferramentas avançadas para monitorar a reputação da sua marca.
  • Estratégias de conteúdo: Desenvolva conteúdo estratégico para gerenciar a percepção pública durante crises.
  • Análise de riscos: Identifique e avalie potenciais riscos para estar sempre um passo à frente.
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Lembre-se, uma crise de imagem bem gerenciada pode se transformar em uma oportunidade para fortalecer a reputação da sua marca. Com a ajuda da assessoria de imprensa certa e uma preparação adequada, sua empresa estará melhor equipada para enfrentar qualquer desafio.

Para mais informações e recursos sobre gestão de crises e assessoria de imprensa, visite a Sustentar.

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